详细介绍：

      采购部随时查看目前公司库存情况或以补货配货情况或相关统计报表向供应商下采购订单，做为向供应商下单依据。
      当采购员完成采购后，通知相关部门主管进行数量和金额审核，当审核通过则通知仓库部门进行入库，仓管人员制作采购入库单进行入库，入库后对应仓库库存增加。入库后财务人员进行记帐，增加对应供应商的应付帐款，结算后与供应商对帐。
分销批发流程

分销商或代理商可以根据自身销售状况查看到自身库存和上级渠道库存（有权限） 总公司下补货申请单。总公司收到补货单后由相关主管审核，仓库发货配合条形码管理系统，精确管理出库。
通过订货、发货和配货调侯过程，直至出库。多张单据凭证，避免各个部门之间互相推诿；多级审核 订单审核、通知单审核、发货单验收、销售出库单记帐，记帐之后增加应收款，结算后与客户对帐（退货流程则刚好相反过程）；

配货调拨配送流程




      零售店配货是指分销商给其所管辖的零售加盟店进行配货，或者是总公司对直营店进行配货。零售店配货一般先由直营店提出配货申请，经过相关主管（分销主管或区 域主管）审核后，传给渠道，渠道制作配货通知单通知相关主管部门，检验部门进行数量和金额审核后，通知仓库调拨发货，发货后对应的发出仓库存减少，然后零 售店验货接收，零售店接收后零售库存增加。调配业务分为仓库之前、直营店间、仓库与零售店间、渠道间、渠道内调配，主要用来处理仓库库存之间互相调货业 务。智能配货/补货系统可以同时对多个零售店或客户进行配。

零售pos收银流程


      总部后台系统或分销端系统中的前台管理主要是用来录入零售店的相关基本资料，控制各零售店基本数据及权限等。零售终端支持各种型号的POS机终端设备（包 括钱箱、小票打印机、顾显、扫描枪、刷卡），多种促销方案可同时运用，顾客可以持VIP卡在联网或断网POS终端优惠消费并享受相关会员促销活动（积分换 礼品、积分打折等）。零售店销售信息可随时反馈到各分支机构或分销端或公司总部。
实施效果
通过近百家中型连锁加盟客户的实践，有以下特点：
◆ 实现企业统一管理，统一进货、统一配送、统一结算的目的，堵住许多管理上的漏洞。
◆ 顺应连锁店、加盟店快速扩张，利用DRP软件灵活设置、综合管理
◆ 操作上的统一，使得连锁管理得以标准化、专业化；
◆ 由于使用信息系统,使员工的业务素质得以提高；从前要靠经验来做的事情，取而代之的是用统计数字来对业务报表进行分析和决策。
◆ 使各个环节之间相互衔接。系统较好地完成了业务环节之间单据的审批流程，从新商品的建立、供应商的立项，到商品价格的变动、特价优惠的执行以及退货等，各个环节之间相互衔接，使管理更加顺畅。
◆ 企业数据的收集、分析和共享。门店和配送中心发生的所有业务数据,包括订货、配送、验收、销售以及采购信息都自动回传到总部，由总部统一处理后形成有价值的信息再反馈到业务部门，对业务工作进行指导。
◆ 信息流、物流、单据流、资金流的高度统一。系统实现一单到底的设计目标，使得从向供应商订货开始直到对供应商结算的各种信息单据保持一致, 做到所有数据全部及时、真实、有效, 管理者通过对销售毛利进行分析，了解各款服装的畅销程度和盈利水平，可以以此为依据，科学地调整经营结构。
◆ 透明的进销存、财务管理将显著加速服装产品的周转率，并提高运营效率；
◆ 通过对分销端的订单管理和可见性，在提高客户服务质量的同时，客户忠诚度也会明显提升；
◆ 通过高效的业务流程平台，实现对生产、物流、供应链、分析及财务的集成化管理，提高企业整体效益；
◆ 使用先进的管理理念来规范企业销售、采购、库存、零售管理等多个业务环节，大幅降低企业运营成本，同时也将有效地防范财务风险；
◆ 强大而灵活的报表分析系统帮助企业即时了解市场动向，快速决策。